对于那些没有资金或者资金比较少的创业者来说，小本创业就成为了他们的不二之选，既可以投资较少也可以完成自己当老板创业的梦想，但是小本创业并不是大家认为的那样风险小，小本创业也需要开动脑筋，步步为营的经营才好，而且不可大意，那么小本创业者在创业过程中对老板都有哪些要求呢？

黎老板之前是做日用品批发生意赚了一些钱，所以想着也自己开个想店做点小买卖，就这样黎老板拿出了自己攒的十几万的血汗钱，开了一个不大不小的奶茶店，可是后来生意却并不理想，刚开始的时候黎老板还洋洋得意，认为自己租金省了不少钱，投资也不大风险系数小，做一做就可以成功，但是却没有料到会是这样的结果。

黎老板在不景气之后总结了自己身上的几个原因：

一、做事情不够激情没有形成框架

老板有激可以感染身边的而员工，并且点燃一种热情，让大家心往一处想劲往一处使，这样才能让团队形成强大的凝聚力，才能更加稳定的处理创业过程中遇到的各种各样的问题。老板没有框架造成的结果就像没有火车头的火车就没有了方和不断前进的道路，没有了道路难免会走偏，所以小本创业的老板头脑里要有一个框架，这个框架可以是自己未来的规划，店面未来发展的计划等等。

二、专注的把细节做好才可能成功

不要说小本创业者，就创业多年的大企业老板也有因为专注力下降而导致破产失败的。专注力下降会让创业者的心思发生转移，可能因为一些小小的成就就变得骄傲，然后就可以享乐挥霍，所以小本创业老板们更加应该时刻保持专注力。对于小本创业的老板来说应该抓准一个点把它做深、做透。这样才干积聚足够的资源。专注就是有所不为才干有所为，这点十分重要。

很多小本创业者都栽在不够专注上，是由于他本人脑子里面没有想分明，今天在这儿打一口井，明天在那儿打一口井，最后哪儿也没有挖出水，空中上只是留下了许多坑而已。你5个指头都叉开和一个拳头是不一样的，专注就是你把一切的资源都凝聚在一个点上。

三：不要总是跟着别人的步伐去创业

很多小本创业者生意做得不好，或者不过理想，不会营销不会经营，总是想着跟着周边生意好的店面去学习去模仿，其实这种做法是不可行的，不同的店面面临着不同的情况，别人的营销策略或者手法不见得是适合自己的，而且别人的方法时因地制宜时间出来的结果，所以就更不适合你的店面了，所以小本创业老板应该多实践，多总结出自己的方式方法。

假如小本创业跟别人做一样的事，别人的店面生意很红火，拿自己的店面跟这样火爆的店铺比较又有什么优势可言呢？所以对于小本创业者应该做的是从自身做起，发现自己店面的优势和竞争力，该如何规划，该如何做如何实践？

所以即使是小本创业各位老板也不能够掉以轻心，要有足够的认识，认识自己的店面，认识自己，不忘初心方得始终。